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看清形勢 認準方向 堅定信心 真抓實干 推動企業各項工作穩步發展 ——甘肅建投四建集團上半年經濟運行態勢良好
來源:辦公室     作者:陳世杰     時間:2019-08-07

  8月5日,甘肅建投召開經濟運行分析會,對上半年以來集團總公司經濟運行情況進行總結,對當前經濟形勢進行分析,對下一階段重點工作進行安排。四建集團領導班子成員,全司副科級以上干部以及項目經理等參加分會場視頻會議。

  四建集團黨委書記、董事長胡巖在會上作了交流發言。他在發言中指出,截至目前四建集團簽約訂單64.07億元,占全年簽約訂單目標的69.64%;累計完成經濟總量41.82億元,占全年經濟指標目標的59.74%,企業保持了穩中有進的發展態勢。

  同時,他從六個方面總結了近年來四建集團高質量發展的具體舉措,一是補短板,布局多元發展。近年來,四建集團緊跟行業發展導向,確定了重點發展的建安板塊、置業板塊、新興工業板塊、商貿板塊、投融資板塊五大板塊,多元布局,豐富板塊,有效凝聚高質量發展動能。二是強弱項,調整經營結構。通過不斷優化經營結構、強化資質增項升級、拓展省外市場、維護拓展區域市場四大舉措,下大力氣拓展經營渠道,發展自營市場,調整經營結構,狠抓項目管控,提升項目盈利水平。三是重創新,緊跟行業導向。創新是發展的第一動力。近年來,四建集團把握裝配式發展機遇、提高科技研發能力、運用市場新模式等創新驅動,激發創新熱情,激活創新要素、營造創新氛圍,打造創新生態鏈,形成了發展新力量。四是促改革,優化資源配置。近年來,四建集團按照集團總公司相關要求,以問題為導向,以建立現代企業制度為總目標,以法人治理結構為中心,深化改革,不斷完善法人治理結構體系、不斷理順管理關系和厘清管理職能、不斷優化薪酬管理體系,深化企業改革,釋放發展潛力,進一步增強了現代企業治理能力,進一步釋放了企業發展活力和發展潛力。五是激活力,提升干事熱情。近年來,四建集團大力挖掘培養后備人才,統籌優化人力資源配置,推動青年俊才培養工程,重點以優化建立后備干部管理庫為主要抓手,階梯式培養,重點選用,科學制定人才發展戰略規劃,加強人才隊伍建設,從晉升渠道、薪酬體系、人文關懷等方面挖掘現有人才隊伍的潛力。六是抓執行,嚴格各項管理。近年來,四建集團進一步盯住關鍵環節,抓住主要矛盾,重點抓好執行力建設,在重點工作、關鍵領域切實發揮了職能部室督導督辦、紀檢部門執紀問責的職能作用,有效提升了執行效率,確保了各項工作安排落到實處。

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